毫无疑问，蒂姆·库克在苹果公司的领导地位上表现出色（AAPL +0.49%）。当他于 2011 年 8 月接任首席执行官一职时，苹果已经是一股力量——iPhone 很受欢迎，iPad 相对较新，而且客户群非常忠诚。
但库克在接下来的 15 年里所做的事情是非凡的。苹果的年收入几乎翻了两番，从 2011 财年的 1080 亿美元增长到 2025 财年的 4160 亿美元。而库克上任时 iPhone 的销量已经非常巨大，从大约 470 亿美元攀升到近 2100 亿美元。
现在约翰·特努斯 (John Ternus) 接任苹果公司首席执行官。投资者有一个有趣的问题需要考虑：他能否在库克的成功基础上再接再厉，或者苹果是否已经经历了最辉煌的增长岁月？
蒂姆·库克将苹果公司变成了一家规模更大的企业
iPhone 不是库克发明的。但他将其变成了历史上最成功的消费品之一，值得高度赞扬。在他的领导下，苹果扩大了 iPhone 的全球销售范围，同时推出了不同价位的新机型。这帮助该公司在不放弃优质定价策略的情况下吸引了更多客户。
苹果还扩大了其利润丰厚的服务业务，其中包括 App Store、Apple Music、iCloud 和 Apple Pay。这些产品从已经使用苹果设备的客户那里产生经常性收入，并且可以带来极高的利润，而且不需要开发新硬件产品线的开销。
苹果公司前首席执行官蒂姆·库克。图片来源：苹果。
苹果服务部门在2026财年第三季度（截至6月27日）创造了307.4亿美元的收入，毛利率超过75%。
库克还利用苹果庞大的现金流回购股票，帮助提高每股收益并回报长期股东。
约翰·特纳斯继承了什么
9 月 1 日就任首席执行官的 Ternus 面临着与 2011 年库克不同的挑战。
Apple 已在全球拥有超过 25 亿台活跃设备，为其新产品和服务提供了庞大的客户群。但扩大一家年收入超过 4000 亿美元的公司并不像发展一家规模较小的企业那么容易。
纳斯达克 : AAPL
苹果在人工智能（AI）领域一直在追赶。
该公司今年早些时候推出了升级版 Siri AI 助手，希望让人工智能成为其设备中更有用的部分。 10 月 13 日，苹果推出了 HomeView，这是一款售价 299 美元的智能家居显示器，使用 Siri AI 与亚马逊和 Alphabet 的产品竞争。
但投资者不应仅仅因为库克实现了这一目标就期望年收入再增长四倍。苹果公司的庞大规模使得这一提议变得更加困难。
对于特纳斯来说，机会不一定是复制库克的增长。这是为了寻找新的方法，让苹果庞大的客户群变得更有价值，并让股东有理由继续投资，迎接下一个篇章。