Ramp 联合创始人兼首席执行官埃里克·格莱曼 (Eric Glyman) 表示，最有价值的员工并不是拥有最长或最令人印象深刻的简历的人。他们甚至还没有进入就业市场。

格莱曼的招聘理念与公司标准的一连串资历、疯狂的人脉关系和精英大学学位的做法背道而驰。他追求的是他所谓的“峰值”，即非凡的驱动力。

“我对简历内容不太感兴趣，”他在周日发布的大卫·森拉的播客中说道。 “我对工作量证明更感兴趣。”

Senra 的播客听众包括 Jeff Bezos、Shopify 首席执行官 Tobi Lütke 和 Coinbase 首席执行官 Brian Armstrong，并且已经成为世界上最有权势的首席执行官们的痴迷。 Ramp 现在是 Senra 最大的广告商，也是一家公司卡和费用管理初创公司，致力于实现业务支出自动化。 Ramp 为 70,000 名客户提供服务，年收入超过 10 亿美元，目前估值为 440 亿美元。

为什么 Ramp 的 Eric Glyman 招聘时更看重“工作证明”而不是简历

格莱曼说，“工作量证明”往往会很早就出现在意想不到的地方。

在播客中，他描述了公司找到的整个 Ramp 工程师社区，因为他们在青少年时期每周投入 80 或 100 个小时在《我的世界》中。他们中的一些人建立了非常有趣的私人服务器，以至于其他孩子都蜂拥而至。据《福布斯》报道，身价近 20 亿美元的格莱曼说，有人甚至在还没有到开车年龄之前就将这种痴迷变成了一家小企业，从而支付了大学学费——这花费了数十万美元。

格莱曼说，传统的招聘过滤器会筛选出那些没有大学学位或不全面的个人资料的候选人。相反，他们有着执着的专注和技术能力，使软件远远超出了它的设计初衷。

这种动力变得如此重要，事实上，Ramp 的招聘流程现在有意识地寻找这一信号。格莱曼说，他们会扫描 GitHub 或“奇怪的边缘社区”等地方，寻找人员。该公司还严重依赖那些拥有他所说的关于候选人真实身份的“不对称信息”的人的推荐。他认为，即使是 15 小时的艰苦面试循环，也能告诉你不到两个工作日就能真正与某人一起工作。

瑞普专注于年轻人才的决定也是经济的。格莱曼将顶尖的早期职业候选人比作市场的错误定价。到了学生大三暑假，或者工作五年后，人才就被“定价”了，Ramp 发现自己正在与支付高价的量化公司和人工智能实验室进行竞价。

但如果他们在大一时就抓住了同一位候选人——在有简历可供竞标之前——那么数学就会改变。他还认为这可以建立忠诚度。

“你可以尽早发现令人难以置信的才能、动力和表现潜力的迹象，并开始建立亲和力，”他说。 “所以我们试图找到这些人并赋予他们更多的责任。”

格莱曼在招聘时也会寻找动力

亿万富翁 Ramp 首席执行官表示，招聘时还有另一个重要特征：动机。他说，他花了相当多的时间试图了解候选人在未来五年、十年、十五年里真正想要什么，而与具体在他的公司工作无关。他还评估了这一雄心是否真的与 Ramp 试图做的事情重叠。

“如果没有明确的证据表明他们为什么想要同样的东西以及它如何连接，请不要担心，”他说。 “别浪费时间了。”

格莱曼的招聘策略与埃隆·马斯克和其他高管相呼应

格莱曼的招聘理念与其他顶级首席执行官一致。例如，埃隆·马斯克就曾多次说过同样的话。

格莱曼说：“我同意埃隆的哲学，即努力寻找真正聪明的人，部分原因是它可以让你发现市场上的错误定价之类的东西。”

在与 Stripe 联合创始人 John Collison 和播客 Dwarkesh Patel 的联合播客节目中，马斯克表示，他对招聘的理想建议是：“不要看简历”，并要求员工提供有关“卓越能力的证据”的要点。马斯克还衡量了候选人的才能、干劲和可信度，并补充说“善良的心很重要”。

“我曾经一度低估了这一点，”马斯克继续说道。 “那么，他们是好人吗？值得信赖吗？聪明、有才华、勤奋吗？”

奥姆尼酒店及度假村 (Omni Hotels & Resorts) 总裁库尔特·亚历山大 (Kurt Alexander) 也告诉《财富》杂志的普雷斯顿·福尔 (Preston Fore)，他在筛选候选人时故意提出了一个消除戒心的问题：“你的性格中有哪些粗糙的地方？”他认为这比一份精美的简历能揭示更​​多的信息。

“当天赋不努力工作时，努力工作就会打败天赋，”他继续说道。 “但如果人才努力工作，人才就会获胜。”