Dropbox 新任联合首席执行官表示，它是“虚拟优先”的，而且这一点不会很快改变。
虽然许多公司继续执行返回办公室的要求，但 Ashraf Alkarmi 表示，当他接任 Dropbox 的唯一首席执行官时，他计划维持公司的远程优先结构。
Alkarmi 此前曾在 Vimeo 和 Meta 担任领导职务，并于 2024 年加入 Dropbox，担任其核心产品的高级副总裁兼总经理。他于 5 月与 Dropbox 创始人 Drew Houston 一起成为联合首席执行官。
Alkarmi 表示，该云存储公司的虚拟优先结构是一个“令人难以置信的模型”，他仍然相信它。 Dropbox 于 2021 年正式实施该政策，并表示重新设计了员工队伍，以注重灵活性。
“灵活性和自主性是现代工作的终极货币，”阿尔卡米告诉《商业内幕》。
该公司表示，到 2025 年，每个职位的平均申请量比虚拟优先之前高出近七倍。
该公司还表示，自实施该模型以来，报价接受率最高，流失率最低。该公司补充说，2026 年 74% 的新员工将在虚拟优先环境中工作的能力视为他们加入 Dropbox 的原因之一。
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Alkarmi 指出，虚拟优先并不意味着仅限远程。
该公司仍然举办面对面的聚会，例如一年一度的黑客周，员工飞往旧金山、西雅图和都柏林工作室参加黑客马拉松。
员工从周一到周四开发和构建他们的黑客周项目，并在周五选出获胜项目。在这一周中，我们鼓励 Dropbox 用户参与额外的活动，例如客户咖啡聊天、人工智能学习课程和社交活动。
该公司还在异地设有领导层，高级员工在此开会，重点关注公司规划、战略和团队建设。各个团队也有自己的场外活动。
联合首席执行官表示，面对面互动与虚拟工作的结合至关重要。
“在这些时刻，联系很重要，”阿尔卡米说。
Alkarmi 补充说，这些聚会可以帮助公司员工建立联系，以便当他们返回虚拟工作时，他们能够达成共识，并建立信任和尊重的基础。
他的联合首席执行官休斯顿此前曾批评重返办公室的规定。
休斯顿在 2025 年的“Leadership Next”播客中表示：“我们可以比强迫人们每周三天回到车里或其他什么方式愚蠢得多，让他们回到家中参加同一个 Zoom 会议。”