从第一批用户到数十亿用户：Google 的 Robby Stein 加入

让人们尝试您的第一个产品是一个挑战。改变数十亿人已经依赖的产品是另一回事。我们的目标仍然是快速行动、测试想法并构建更好的东西。但是，当每次更新都会在全球范围内产生影响时，帮助您入门的本能可能需要进行自己的更新。

这种张力是本次 Builders Stage 会议的中心内容，“从 MVP 到数十亿用户：产品决策必须如何大规模改变”，这是 TechCrunch Disrupt 2026 的炉边谈话。本次会议由 Google 搜索产品副总裁 Robby Stein 主持，探讨了当产品团队的决策影响到数十亿用户时，他们如何在速度与信任、创新与可靠性之间取得平衡。

Disrupt 将于 10 月 13 日至 15 日重返旧金山 Moscone West，汇聚 10,000 多家初创企业、投资者和科技决策者。立即注册门票，了解产品决策如何随着风险的增加而演变，以便在 9 月 25 日晚上 11:59 价格上涨之前节省高达 200 美元。 PT。如果您购买四人或四人以上团体通行证，可节省高达 30% 的费用。

当你的产品超出你原来的剧本时

怎么办

当用户期望你的产品每次都能正常工作时，你还在不断进行实验吗？如何在不破坏人们已经重视的东西的情况下推出新东西？随着公司的发展，您应该坚持哪些早期直觉？

Stein 的会议讨论了从构建第一个最低可行产品到在世界上最大的产品组织之一内部做出决策的转变。对话重点是移动时发生的变化，同时保持信任并提供可靠的体验。

对于创始人来说，价值不在于复制谷歌的流程。它在于检查它们背后的决策：速度在哪里创造优势，在哪里需要更多的关注，以及如何识别您的构建方式何时需要与产品一起发展。

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跨越规模鸿沟的产品领导者

斯坦因的经验不仅限于在科技巨头内部工作。他共同创立并领导了 Stamped，这是一家被雅虎收购的社交推荐初创公司，

后来在 Instagram 工作了五年，领导消费产品。在那里，他帮助构建和扩展了 Stories、Feed、Direct Messaging 和 Reels 背后的产品和团队。在 2024 年返回 Google 之前，他曾担任人工智能驱动的新闻源 Artifact 的产品主管。

这一职业生涯将创始人的观点和开发广泛使用的消费品的经验带入对话中。对于任何经历从早期产品到不断发展的平台的过渡的人来说，这是一个听取在这两个环境中工作过的人的意见的机会。

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人工智能让挑战变得更加紧迫

如今，Stein 致力于 Google 搜索中的生成式 AI 产品和体验。这使他处于引入新技术和改进人们查找信息方式的十字路口。

规模十分可观。今年 5 月，谷歌报告称，AI Mode 推出一年后月用户数已超过 10 亿。今年早些时候，Stein 还概述了一些更新，让人们从人工智能概述转向人工智能模式的后续对话，

描述一种旨在适应快速答案和更深入探索的搜索体验。

这项工作为会议的中心问题提供了及时的背景：如何在不失去人们依赖它的品质的情况下不断推动产品向前发展？对于将人工智能引入自己的产品的创始人来说，这是一种有用的方式，可以超越技术的用途并考虑人们将如何实际体验它。

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了解如何为您尚未接触到的用户进行构建，仅限 Disrupt 2026

不需要十亿用户就能让这些问题变得重要。无论您是在完善您的第一个产品、扩展不断发展的平台，还是重新思考既定的体验，下一阶段的发展都是您审视让您走到这一步的决策的理由。

加入 Disrupt 的对话，然后在六个行业阶段、圆桌会议、分组讨论、博览会大厅、创业战场以及无数的交流机会中与创始人、投资者和运营商继续交流。

您的产品

正在不断发展。确保您的构建方法也不断发展。请在 9 月 25 日晚上 11:59 之前获得 TechCrunch Disrupt 2026 的通行证。 PT 最多可节省 200 美元。四人或以上团体可节省 30%。