People Inc. ( PPLI ) 首席执行官 Neil Vogel 与雅虎财经执行编辑 Brian Sozzi 一起讨论了出版商的品牌重塑战略、不断发展的媒体业务以及人工智能对其内容和受众带来的挑战。
我们相信我们拥有一些世界上最好的品牌和出版界最好的品牌。再次，人物、南方生活、旅游休闲、美食和美酒。我们有大约 40 个品牌。我想说 10 很重要。我们真正非常擅长的事情是变革和过渡。当我们开始时，我们的品牌正在处理印刷到网络的过渡。如果你还记得的话。我们执行得非常好。然后我们我们意识到，当时网络上80％或90％的流量来自Google。我们在谷歌做得非常好，并且我们建立了这些健康的品牌。
Then the world changed again.然后，Google 作为流量来源的地位下降了，就我们而言，它从占我们网络流量的 70% 下降到略高于 20%。
巨大的转变。
然后我们就转移了。现在我们已经进入了从数字化、从印刷到数字化的时代，现在我们正处于我们所说的品牌时代。由于我们与谷歌的关系如此密切，四五年前我们就看到了世界将如何变化，并且我们进行了广泛的投资。因此，现在，我们的业务过去主要是网络、网络收入和网络受众，我们从未拥有过如此多样化的受众群体，也从未拥有过如此多样化的收入概况。
假设你坐在几位谷歌高管对面。
是的。
你现在告诉他们什么？
我的意思是，在我说了一些事情之后，我不确定他们是否愿意和我坐在一起。但这是事实。谷歌对我们来说，很长一段时间以来，我们与谷歌达成了一项不成文的协议，即你可以使用我们的内容来构建你的搜索产品，作为回报，我们获得会话。
公平的。
现在，搜索产品基本上已经变成了人工智能产品。他们仍然使用我们的内容来实时训练他们的人工智能，并以训练的方式进行。我们不必了解它的人工智能术语。但现在他们不与我们分享任何东西。他们只是拿我们的内容来与我们竞争。现在，我们已经经历了这一切，我们已经成功了，我们已经走到了另一边，我们仍在成长，我们仍然做得很好。但谷歌做了一件非常有趣的事情，那就是谷歌使用本质上相同的爬虫进行搜索，这仍然是我们流量的20%、25%，还有人工智能，特别是搜索上的人工智能摘要。所以，我们对此无能为力。然而，对于那些让我们构建人工智能模型的人，我们可以阻止他们。因此，因为我们可以阻止大多数人，所以我们已经获得了一些真正富有成效的交易。因此，我们与 OpenAI、微软、Meta 达成了真正富有成效的交易，人们认识到我们在他们的模型中输入的价值，而与谷歌则无法。我确信他们知道这一点。英国有一些规定和其他一些规定，允许我们选择退出，但不会影响我们的搜索，但我们还没有做到这一点。确实如此，谷歌利用他们的市场力量来留住我们，让我们的信息保持免费。如果你把目光放远，看看人工智能，你会发现人工智能需要三件事。人工智能需要力量，而你可以谈论数据——所有这些都非常热门的话题。人工智能需要工程师和模型，对吗？这两件事都非常昂贵。人工智能需要输入。我们从被爬行的程度就知道了。我们是这些人工智能模型中最重要的输入之一。我们的范围广泛，我们的内容非常出色。嗯，但由于某种原因，他们似乎不想像其他人那样为我们的内容付费。但就事情的设置方式而言，我们没有太多太多的筹码让他们为此付出代价。
你会把它们关掉吗？
所以，所以，我们将做出一个经济决定。我们现在显然不能关闭它们，它们仍然是我们业务的重要组成部分。我不想把它们关掉。就像，我想找到一个合理的经济解决方案。
我想你可以。
我想希望我能做到。嗯，我们现在没有任何进展，但希望