埃里克·施密特 (Eric Schmidt) 在谷歌担任首席执行官近十年，带领这家科技巨头从早期的上市公司发展成为世界上最有价值的企业之一。
但这项工作并不总是与推出下一代 Gmail 或 Google 地图有关。相反，施密特的大部分时间实际上都花在了会议室的桌子后面，协调人员并在整个组织内灭火。
施密特在与挪威银行投资管理公司首席执行官 Nicolai Tangen 交谈时表示：“我过去常常告诉人们，我的工作是每周 5 天、每天开会 12 小时，而且我周末也工作。” “我每天会开 12 个小时的会议——人、人、人、理由、叙述等等。”
施密特估计，这使他每周的工作时间延长至大约 63 小时。但这位 71 岁的老人现在相信，人工智能可以越来越多地处理曾经需要跨部门进行数小时会议和对话的任务。
他说：“这些人工智能商业平台可以消除大部分协调税。”
施密特表示，由于人工智能，大公司有“数千”不必要的员工
施密特提到了一位不愿透露姓名的朋友，他最近解雇了 20% 的员工。他说，在被解雇的人中，有负责规划、协调和传递业务信息的员工，他们是帮助组织在幕后保持运转的“粘合剂”。
施密特预计，随着人工智能使企业变得更加高效，这种劳动力减少将会变得更加普遍。
“假设你经营着一家拥有 10,000 名员工的公司，我猜你可能有几千人是你不需要的，”施密特说。 “你最好找到一种方法来合法且人道地过渡他们，让他们退休，或者你有什么办法。你只是不需要他们。”
施密特的净资产估计为 660 亿美元，预计将成为人工智能热潮的最大受益者之一。本周有消息称，他拥有 Anthropic 约 1% 的股份，如果这家人工智能巨头以 2 万亿美元的目标上市，这可能意味着 200 亿美元的意外之财。
施密特表示 Z 世代需要拥抱人工智能，否则就有落后的风险
尽管施密特预测人工智能可能会使数千个现有工作变得不必要，但他也看到了能够适应该技术并帮助构建未来的工人的机会。
“你将需要伟大的发明家、伟大的销售人员，因为这是一项人性化的交易，”施密特说。 “你将需要一些伟大的领导者。你将需要人们与政府对话。”
今年早些时候，施密特在亚利桑那大学向毕业生发表讲话时敦促年轻人不要抵制人工智能，而应该找到一种方法来参与人工智能的建设。当他开始讨论这项技术时，一些学生对他发出了嘘声，但他还是提出了建议。
“无论你选择什么道路，人工智能都将成为工作方式的一部分，”他告诉毕业生，鼓励他们使用这项技术来解决曾经看似遥不可及的问题。
施密特补充道：“当有人为你提供火箭飞船上的座位时，你不会问哪个座位。你只需上车即可。” “毕业生们，火箭飞船来了。”