子邮件和亚马逊发言人的评论，亚马逊$AMZN -1.34% 正在向前员工（其中一些被解雇的员工）联系，了解其人工智能和云计算部门的空缺职位。
亚马逊人工智能代理组织（由 AWS 副总裁斯瓦米·西瓦苏布拉马尼安 (Swami Sivasubramanian) 监管的一个部门）内的一名招聘人员上个月发送了一条消息，根据招聘人员标记为“斯瓦米的 Boomerang Reengagement Initiative”（斯瓦米的 Boomerang Reengagement Initiative）计划，征求具有人工智能和机器学习经验的前员工担任空缺职位。在另一个例子中，AWS Finance 的一名招聘人员为一名前员工提供了快速面试流程，最终获得了录用通知，并询问亚马逊的重返办公室要求是否是他们离职的原因之一。 “自从你来到这里以来，发生了很多事情，现在人工智能/机器学习领域正在发生一些真正引人注目的工作，”一封电子邮件中写道。
代表亚马逊发言的海莉·席尔瓦 (Haley Silva) 告诉《商业内幕》(Business Insider)，重新雇用前员工的做法在整个公司都很普遍，并不是最近推出的专门与人工智能或云计算相关的举措。席尔瓦证实，亚马逊之前解雇的员工可能也在考虑范围之内，同时强调，外展工作是由开放的员工人数驱动的，而不是为重新招募因重返办公室政策而离职的员工而做出的努力。她表示，公司的工作场所出勤要求没有改变。
“我们总是有兴趣与有才华的人（包括新候选人和前亚马逊人）建立空缺职位的联系，”席尔瓦说。
亚马逊在过去的一年里通过几波裁员潮已经裁掉了超过3万个职位，这是该公司历史上最大幅度的裁员。该公司今年早些时候取消了通用人工智能部门的职位，称其正在加强对最重要举措的关注。同时宣布的更广泛的一轮裁员影响了公司约 16,000 名员工。
该公司的重返办公室要求对其吸引人工智能人才的能力造成了持续的拖累。 《商业内幕》此前曾报道称，五天在职规定和办公中心限制使得 2025 年人工智能职位的填补变得更加困难，某些求职者会选择其他雇主的职位，这些雇主的薪酬较低，但提供更大的远程工作自由度。
此次外展活动反映了招聘实践的更广泛转变。 ADP 薪资数据显示，2025 年 3 月，回国员工占美国新员工的 35%，高于一年前的 31%。在科技行业，他们占同期新员工的近三分之二。 ADP 指出，回国的工人往往技能稀缺，而且通常比从外部聘用的候选人晋升得更快。
亚马逊此前曾提出过重新雇用下岗工人的想法。早在 2023 年，《商业内幕》就报道称，AWS 人力资源副总裁伊恩·威尔逊 (Ian Wilson) 告知员工，许多失业的员工有资格重新雇用，并建议亚马逊研究如何主动联系希望重返工作的前员工。
每日简报
## 每天早晨新鲜发布的重要商业新闻。
加入超过 500,000 名读者的行列，用 Quartz 开始新的一天。