他为 Beats、Apple 和 LVMH 打造产品。以下是他如何创办一家价值 15 亿美元的初创公司，让您的数据更安全。

要点

他帮助打造了互联网时代的配乐，将一个杂乱无章的 MP3 播放器变成了雅虎收购，将 Beats 卖给了苹果，并帮助推出了 Apple Music。

现在，伊恩·罗杰斯 (Ian Rogers) 押注下一个伟大的消费平台不是音乐，而是您的金钱和身份的安全。作为价值 15 亿美元的安全初创公司 Ledger 的首席人力资源官，他正在意大利乡村建设未来。

从印第安纳州到 Apple Music

Rogers 在印第安纳州长大，并在 20 世纪 90 年代初发现了计算机科学，当时网络刚刚兴起。 “那是学习计算机科学的好时机，因为当我开始时，它对人们来说有点像火箭科学，然后到最后，人们开始尝试 AOL，”他告诉《企业家》。 “我在网络诞生之初就在那里，并制作了一些第一个网站。”

那种好奇心很快就与音乐发生了碰撞。他从研究生院退学，与一支乐队一起巡演，并去了加利福尼亚州。在那里，他帮助开发了一款流行的 MP3 播放器，并于 1999 年将其卖给了 AOL，随后又被雅虎收购了另一款音乐应用程序。 2003 年至 2008 年，罗杰斯继续运营雅虎音乐。

随后，他创建了 Beats Music，并于 2014 年将其出售给苹果。他加入苹果，担任 Apple Music 高级总监，负责监督音乐流媒体服务于 2015 年的推出。

罗杰斯仍然觉得与该产品有个人联系。当他遇见现在的妻子时，她质疑他对 Apple Music 而非 Spotify 的忠诚度。对于选择 Apple Music 的原因，他的回答很简单：“因为它是我打造的。”

罗杰斯在苹果的经历继续影响着他对产品的看法。

罗杰斯从苹果公司带来了一个简单而有力的教训：人们购买一个生态系统。 “当你购买 iPhone 时，你并不是在购买硬件，”他说。 “你购买的是蓝色气泡而不是绿色气泡；你购买的是 AirDrop；你购买的是 FaceTime。这是苹果用户与 Android 用户体验的一部分。”

罗杰斯解释说，苹果公司的天才之处在于创造了一种“恰到好处”的集成体验，从 2000 年代初的 iPod 一直到现代的 iPhone。

离开苹果公司后，罗杰斯移居巴黎，担任 LVMH 首席数字官，帮助这家传统线下奢侈品集团从 2015 年 3% 的电子商务发展到疫情期间 100% 的线上业务。

为什么分类帐存在

Nicolas Bacca、Eric Larcheveque 和 Joel Pobeda 于 2014 年创立了 Ledger，Rogers 于 2021 年加入，担任首席体验官。 Ledger 的最新估值是在 2021 年，当时估值为 15 亿美元。

这家总部位于巴黎的公司成立的前提很简单：信用卡和护照中使用的安全芯片技术可用于保护数字资产。为此，该初创公司制造了物理硬件加密钱包，用于存储访问和移动加密货币所需的数字密码（称为私钥）。这些设备使这些敏感密钥完全离线，因此黑客无法访问它们。

该公司最新的硬件，售价 179 美元的 NanoGen 5，声称“可以保护您的资产和身份”。 Ledger 已售出超过 800 万台设备。

如今，罗杰斯的头衔是首席人力资源官；随着莱杰加大力度加强人工智能安全性，他推动了这一变革。 “人工智能安全是目前人类面临的三大问题，”他说。 “我意识到这与人工智能无关；它实际上与人类有关。这里的工作是确保人类的安全和控制。”

给创始人的建议

罗杰斯表示，如果他今天 25 岁，他就会学习管理人工智能代理。

“我们都将成为人工智能代理的管理者，”他说。 “就像我们今天都是信息贩子一样，我们正在经历一场情报革命，实际上是计算机代表我们采取行动。”

在他看来，人类将通过启动流程和验证结果来“端到端”，而代理则处理“中间到中间”的工作。 “因此，就像今天我们的办公桌上都有电脑一样，明天我们的办公桌上也会有座席，”罗杰斯说。 “所以，如果我 25 岁，我就会培养管理代理人的技能。就是这样。”

你实际上是如何做到的？ Rogers 的建议是亲自动手使用这些工具，就像他在 90 年代和 2000 年代使用网络技术一样。

对于创始人来说，他来之不易的一课是关于市场选择和痛点。

“我认为我在职业生涯中犯的主要错误是根据我个人的利益来调整市场规模，”他承认。 “有一个笑话说，每个大学生都有一个与音乐或酒吧有关的商业想法，因为这就是他们所知道的。”

现在让他印象深刻的是创始人深入挖掘紧迫的、不那么吸引人的问题，比如物流和保险，并发现真正的痛苦。 “你找到疼痛，然后制造止痛药。你不会制造止痛药，然后去寻找疼痛，”他说。

Sherin Shibu • 新闻记者